文登公司组织架构

威海市水务集团文登公司内设机构、职能一、内设科室、职能1、办公室（党委办）。职能是：负责公司党务、纪检、宣传、信访等工作的综合协调、承办；上传下达、行政督查、会务、文秘、文印，公章、合同、协议、档案管理；工商登记、资质、人事关系办理，工资保险等核算，职称、技术等级、执业资格证相关管理；行政办公用品管理、企业文化建设等工作；负责恒通公司综合科的相关指导、联系，协助工会分会开展相关工作。2、考核科。职能是：负责公司规章制度制定、服务流程理顺及监督检查；日常工作考核及目标责任制考核，对违规违纪问题、失职等情况调查处理；考勤监管等工作，与公司办公室合署办公。3、保卫科。职能是：负责公司范围的安全消防、安全保卫，人防、物防、技防落实，联系人武、民兵、人民防空、驻地公安、派出所等部门，抓好社会治安综合治理等工作，与公司办公室合署办公。4、财务科。职能是：负责公司资金管理、财务预决算、税务登记和下属单位资金、成本、利润管理核算；物资材料的出入库核算；固定资产、物资盘点；废旧物资处理回收；与财政、税务、金融等部门的协调等工作。5、生产质量科。职能是：负责生产计划制定及生产情况汇集通报；负责水厂、泵站等